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世界上最真实的品牌

文化引用及行话的恰当使用,可以建立起“一-对一”的亲密关系,进而产生强大的客户忠诚度。再配以品牌的自我真实表达,这种联系会变得更加紧密。说明这一点的最佳方式是寻找一个品牌所有者的真实自我与客户的欲望相一致的案例。

在本书中,我们谈到了一些具有强大一致性的品牌。以下是这些强大品牌的代表(包括我们尚未提及的品牌) :苹果、保时捷、宝马、沛纳海(Panerai)、 拉尔夫.劳伦、哈雷-戴维森、普锐斯、拉斯维加斯、迈阿密和爱马仕(Hermes) 。

但是,我能想到的最真实的品牌案例,就是比尔奥莱利。是的,我是认真的,比尔奥莱利。

在我解释我的想法之前,让我发布一个预防性免责声明。我在这里既不宽恕也不谴责奧莱利的政治观点及手段。为了说明真正的品牌价值概念,我已经尽我所能做到个人的、专业上的、政治上的怀疑论者。这里的重点不是评论事实,而是理解原理。你可能大爱奥莱利,也可能十分讨厌他(这两极之间似乎也没有多少中间地带)。但是,请将你的个人观点放在一边,将奥莱利看作是一一个将“ 战略性使用文化语言、清晰表达真实自我,以及精心构建观众关系”的完美结合体。